AI導入を「ツール導入」で終わらせず、業務・組織・収益へつなげるための経営実践講座です。
AI導入、業務自動化、社内教育、ROI、ガバナンスまでを経営視点で体系化。自社に合うAI活用テーマを選び、導入計画と効果測定まで設計できることを目指します。

経営者・管理職が、AI導入を業務改革と収益改善につなげるための要点を約15分で学ぶ構成です。
全12枚。上記の流れに沿って、経営視点でAI導入からROIまでを整理します。
各スライドの説明ポイント、具体例、受講者への問いかけを含む約15分の講義用台本です。
自社の業務を1つ選び、「現状課題 → AI活用案 → 期待効果 → リスク → KPI」を整理します。
全10問。AI導入、業務改革、費用対効果、情報管理、ガバナンスの理解を確認します。解答・解説付きです。
講義視聴、受講者ワークの作成、確認テストの実施をもって1講座の学習完了とします。教材・テストの実ファイルは会員サイト側で提供する想定です。
AI導入、業務自動化、社内教育、ROI、ガバナンスまでを経営視点で体系的に学習できます。