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Profit & Finance

財務・収益構造

数字を「決算のため」ではなく「経営判断のため」に使う力を身につける講座です。

Profit & Finance
Management Finance Program

財務・収益構造
実践講座

売上・利益・資金の違い、固定費と変動費、商品別収益、損益分岐点、資金計画、改善投資までを学び、利益と資金が残る事業構造を考えます。

M1
決算書の読み方
FINANCIAL STATEMENTS
  • 貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書
  • 売上・粗利・営業利益・経常利益の違い
  • 資産・負債・純資産の見方
  • 決算数値から会社の状態を読む
M2
利益構造と事業採算
PROFITABILITY
  • 固定費・変動費・限界利益
  • 損益分岐点の考え方
  • 商品別・事業別の採算管理
  • 価格・数量・原価が利益へ与える影響
M3
資金繰り・キャッシュフロー
CASH FLOW
  • 利益と現金の違い
  • 資金繰り表の作り方と読み方
  • 売掛金・買掛金・在庫と資金負担
  • 借入・返済・設備投資の判断
M4
収益改善と経営判断
MANAGEMENT
  • 予算・実績管理と差異分析
  • KPIと利益計画のつなぎ方
  • 投資判断と回収期間・ROI
  • ケース演習：収益改善プランの作成
ジェイドくん 財務・収益構造
30-Minute Lesson

財務・収益構造｜約30分

売上ではなく、利益と資金が残る事業を設計するための実践講座です。

この講座のゴール

売上・利益・資金の違い、固定費・変動費、商品別収益、損益分岐点を理解し、売上計画と資金計画を作れる状態を目指します。

成果物

「収益構造・資金計画シート」。販売価格、販売数、売上、変動費、商品別利益、固定費、損益分岐点、月別入出金、資金残高、改善費用まで整理します。

  1. 0:00〜3:00　導入 ― 売上だけを見ない
  2. 3:00〜7:00　売上・利益・資金の違い
  3. 7:00〜11:00　固定費と変動費
  4. 11:00〜15:00　商品ごとの利益を見る
  5. 15:00〜19:00　利益が出る販売数を考える
  6. 19:00〜23:00　収益構造を改善する方法
  7. 23:00〜26:00　資金計画を作る
  8. 26:00〜28:30　改善費用と将来投資
  9. 28:30〜30:00　まとめ

実践課題：収益構造・資金計画シート

商品・サービス名／販売価格／予定販売数／売上／変動費／商品別利益／固定費／損益分岐となる販売数／月別入金予定／月別支払予定／月末資金残高／改善費用／収益改善策

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売上・利益・資金、固定費・変動費、商品別収益、損益分岐点、資金計画までを体系的に学びます。

¥29,800 税込・買い切り